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会展不被看好有哪些原因

文章来源:http://www.yndscm.com/news/54.html 发表时间:2019-11-01

会展不被看好有哪些原因?假如楼主说的是展览策划公司的话,对职业不看好的原因如下:

1、会议作为一个新兴工业,各地政府大力支撑,利润十分可观,导致策划公司盲目办展,重复办展,只求数量不求质量,乃至有些展会因招展工作做的欠好临时下马,这种恶性的发展,导致展会遍地开花,质量参差不齐,真实做大做强的展会少之又少。

2、营销模式单一,现在的招商员根本等同于话务员,招商的工具只是局限于电话,许多身边的朋友诉苦招商不是人做的,做不下去,为什么呢?不是薪酬低(招商提成很高20%左右)而是工作台庸俗。

3、专业人才稀缺,真实接受过系统培训的专业人才很少,这是先天性决议的,国内大学很少有会议专业,教育的不到重视,天然人才质量起不来。

4、硬件及配套设施跟不上,现在有才能办展览的城市大多集中于一线城市,只有这种大城市才具备大型展会举行所需要的场地及配套设施,没有这些硬件来支撑展览,就算世界杯给你办你也办不下去。

5、作秀展会太多,一般政府举行的展会,作秀成分很重,完全是劳民伤财,不计成本。10年泛珠江三角州协作与发展论坛在福州举行,当全场展台搭好后,遇见了全国性的大洪水,各省省长都忙着抗洪救灾,无法如期赴会,组委会决议让咱们把刚刚打好的展台悉数拆掉,行内人都知道,展台是一次性的,拆掉之后就用不了了,大概两个月后一样的东西用重新制作建立,就为了省长看那么一眼。浪费了千吧万....

假如楼主说的是展览服务公司的话,对职业不看好的原因如下:

1、恶性竞争,拿厦门为例,厦门城市不大,岛内才方圆十二公里,可便是这么芝麻大点的地方竟然有上百家展览服务公司,除了几家大型服务公司,其他的公司都跟在后边抢汤喝,每年都有公司倒闭,每年也有许多新公司参加混战。

2、定位不准,都说会议是服务业,可在我看来,大家都把会议当成了一种劳作密集型工业来做,不注重参展商展前展后的工作,以为作为建立商把展台建立起来就完事大吉了,没有从根本上诠释服务这两个字的意义。

3、员工福利跟不上,提成一般在3%左右,做过建立商的都知道现场工作是体力活,特别是项目经理,不加班才算稀奇事,可是公司从来不会因为这些同情你,给你加班费奖金的,老板觉得是天经地义的。是,咱们是不怕苦,偶然加加班也无所谓,但是当劳作与报酬严重失衡的时分,就只有走人的一种挑选了,这就造成了严重的人才流失,咱们同班同学现在还在做这行的一个巴掌都能数的过来。

4、规划与制作脱离,现在的会议服务公司一般只担任做规划,规划好的图稿99%都是扔给其他工厂加工的,展览服务公司很少有自己的工厂,这就导致了规划师的目的不能很好的诠释在展位上,工程质量把控不严,我身边都发生过几起展会还没开始展台就塌掉的比如!